英美主流媒體，無論是《紐約時報》或《衛報》，近年逐步減少對Facebook的投入，包括官方專頁的貼文數、廣告、文章、直播影片；反之，他們正努力重建自己與讀者的直接聯繫。靠Facebook才有高點擊率？有Traffic，不一定了。

　　轉折點就是近年的假新聞事件，曾自2016年美國總統選舉結束後，因其網站上廣泛流傳的假新聞可能影響大選結果，Facebook成為眾矢之的。Mark Zuckerberg迫於壓力在去年11月宣稱，會陸續推出一系列措施打擊假新聞，包括簡化用戶舉報虛假資訊的流程。

　　幾年前，Facebook推出新聞App 「Paper」，CNN率先落搭；後來又用「Instant Articles」挑戰數碼媒體的經營模式，不再採用以連結導回媒體網站的傳統模式，希望透過 Instant Articles 載入新聞更快速、更多動態效果。當時與The New York Times、National Geographic、BuzzFeed、NBC、The Atlantic、MTV、COSMOPOLITAN、Huffington Post、The Dodo 以及華盛頓郵報多家媒體合作。

　　以Facebook for iPhone 瀏覽 Facebook 上的News Feed，如發現右上角有閃電標誌，即代表這篇文章能以Instant Articles形式開啟，文章的載入速度更快，官方稱比起過去導回媒體網站快上10倍，而且排版更加簡潔，不同於一般網站行動版。

　　去年的「影音直播」都是如此。然而，當最近面書最近強打高畫質的「長片」，並承諾原創媒體可以廣告分紅，CNN不再參與了。因為他們發現，無論Facebook吹得如何堂之皇之，最終只是利用他們的內容與YouTube爭搶影音廣告的獲利策略而已。

　　先壟斷，再控制流量，再伸手入你袋搶，Facebook被人詬病，只在乎自己的利益。

　　不想再被二十億人口的面書綁架，新聞媒體紛紛度蹺吸客，Prison Break的逃脫工具不外乎自建app、RSS、Podcast，還有一樣你估我唔到。

　　要脫離面書這個數碼困籠，一度被視為老土、落伍、低效，幾近「垃圾」的Newsletter，在社交網站稱霸、新聞式微的今天，鹹魚翻生，重新被挖掘為推廣的利器。直接、低成本、高度分眾化、發行頻率彈性，一份精心設計的新聞信，幾乎等於一份度身訂造的小型媒體。

　　以《New York Times》為例，該報的有五十幾種新聞信，2017年五月底，訂戶總數已超過1300萬份，較三年前成長兩倍。隨著積極推動數碼付費會員，《紐约時報》發展出一種多元內容的電子報策略，主題分為幾大類：

　　一、新聞性定位，包括「早晨快報」、「今日頭條」、「科技资訊」

　　二、地區性定位，例如「今日加州」、「中國紐時」

　　三、服務性定位，像是「煮餸」、「書評」、「美劇」、「電影」

　　《New York Times》發行各類電子報的原因有二，一是流量，新聞信的導流效果直接，且不會受制Facebook及各大社交平台演算法。二是刺激訂閱，除了引導付費會員不斷上站瀏覽，提高續訂意願，也能增加非會員的訂閱機會。電子報訂戶轉為數碼付費會員的機率，是非訂戶的兩倍，訂戶每月上站閱讀的頁次，也是一般讀者的兩倍。

　　受到NYT影響早一陣子，不少紙媒甚至還有特殊主題電子報，例如以1967年越戰高峰為切入點，發行為期一年的Vietnam '67，以新聞資料、照片及評論，檢視半世紀前的戰爭關鍵。Wall Street Journal以哥倫比亞毒販為主題的「Cocainenomics」。

　　驚人的是，這些Newsletter的開信率竟超過八成。每週發行一次的Newsletter，結合最新報導、時效性低的長尾文章，重新編輯打包，結果迴響熱烈。一些多年前的舊文，最近透過新聞信重發，在社交媒體被爆炸量分享。

　　每封新聞信都是一獨立的媒體網頁，對象是誰、頻率為何、該用何種Design風格，純文字？或是圖像比例為何？是否以第一人稱營造親切感？是否放置廣告？都可以很科學。

　　全球報業面對數碼出版競爭，早已經歷多次大裁員。這一波裁撤命令，連紐約時報等幾家大報紙都無法抵擋。

　　要拯救傳统傳媒華盛頓郵報，只有透過專業的科技知識來引領傳統報紙走向新數碼時代，起初亞馬遜的Jeff Bezos也從沒想過自己會投資報業，在下決定前，也曾質疑自己的專業能力和思維，會不會根本無法管理。

　　但這個念頭並沒有持續太久，他不認為報紙是大家所戲稱的是「夕陽產業」，因為即使他不懂報業，但至少我懂網路！網際網路已經徹底改變了報業，這個世界的運作方式已經完全改變了，尤其是廣告商，早已經選擇不同的通路來面對他們的客戶。

    Social Media及網上世界，也不一定被Facebook綁架。