科技界的PSY現象

　　幾年前，Zynga的名字在Facebook之上幾乎是無人不識，任何Facebook用家身邊總有一兩個朋友，每日都是熱衷於種植物及搶其他朋友的農作物。這個大名鼎鼎遊戲FarmVille的開發商，近日陷入財困邊緣，剛剛更宣布要大幅削減近兩成人手。
　

Zynga高峰期每日有數千萬玩家同時上線

　　
　　Zynga一直都是網站遊戲的市場領導者，2009年12月，每日平均遊戲玩家高達6000萬人。這是一個驚人的數字。但同時是驚人的，還有最近的虧損數字，公司2011年已經蝕超過4億美元，去年再蝕多2億。最近宣布一系列削支大計，但根據彭博社預測，Zynga去到2014年仍然要蝕錢，賺錢暫時是遙不可及。
　
　　Zynga擁有不少非常有名的Facebook遊戲，但最吸引人眼球的，是其去年三月，以高達1.8億美元，收購了當時只有一款堪稱史上「最曇花」的遊戲Draw Something的開發商OMGPop，而為了這宗收購，Zynga就要撇帳近一半。
　

這款德州撲克遊戲曾經風靡一時

　　
　　為何一個市場的領導者仍然要面對盈利持續負數的折磨？其實Zynga並非是市場的唯一，他們這個情況在科技界是非常普遍。一樣產品創新成功，得到消費者或用家的推崇，但這個產品同時間亦要面對其他創新產品的挑戰，最難應對的更是消費者的「花心」。
　
　　情況其實有點像娛樂圈。一些標奇立異，或走在潮流最尖端的娛樂人物，例如早年的Britney Spears、近期的Lady GaGa以及上年才走紅全球的韓國藝人PSY等，都是只靠極少的「產品」爆紅，之後難覓突破令聲勢滑落。
　
　　這類搞創新的產業，可以在極短時間冒起，但要持久地得到收入卻是非常困難，創新之後再創新，問題是能夠持久地掌握著市場脈博的創新者可說是廖廖可數。
　
　　萬變不離其宗，創新之後的現實問題，就是要靠「老本行」維持生計。遊戲界最經典、亦是最成功的例子就係Roxio，即是Angry Bird的開發商。Angry Bird遊戲的聲勢已經大不如前，不過其卡通產品就紅遍全球，為公司帶來持續的收入。
　
　　PSY現象近十多廿年來不斷出現，軟件公司、硬件廠的排名不斷交替。當日蘋果炙手可熱，今日三星迎頭趕上；前些時Xanga獨步天下，現在卻是Facebook一統江湖。任何公司亦難保有一日被其他對手的創意感動全球。
　
　　用「剎那的光輝不代表永恆」形容張國榮是大錯特錯，但套用在科技行業之上，就是不變的定理。
　

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