早幾個月，我為一個收費講座擔任演講嘉賓，事後同事問我收費多少。我說我沒有收錢，連車馬費也沒有。她說這是不應該的，為商業機構工作，或為收費講座演講，收取費用是天經地義的。而且即使我沒有收錢，人家也認為我有收。

　　她說來也有道理，我以前一直也沒有用這個角度去想。以前我不但出席講座不收費，連一些有廣告成分的訪問，我也沒有收費。

　　一直以來，我做任何事情也不會以金錢回報作為最大的考慮，即使打工的時候，也沒有為自己的薪酬討價還價。我認為長遠來說，一個人的薪金不會太偏離市場價值，所以不用爭取甚麼。事實上，我認為我當時的整體報酬還是合理的。

　　由於我不是一個斤斤計較的人，從沒有想過要從講座或訪問中賺取蠅頭小利。如果我的故事，能影響到別人；如果我的經驗，能對其他人有所幫助，我便去分享。近年我更希望多點在商界推廣共享成果，遇上這些機會，我都會義不容辭。

　　不過，我還是接納了同事的建議，將來做有商業性質的工作時，都會酌量收費。本着「自作自受」的原則，提出建議的同事就成了我的「經理人」，為我洽談這方面的工作。

轉載自: 晴報

【與拍賣官看藝術】畢加索的市場潛能有多強？亞洲收藏家如何從新角度鑑賞？► 即睇