6月14日「芬蘭革新設計周」，上海的姐妹城市芬蘭埃斯波市（Espoo）向上海同濟大學捐贈「憤怒鳥」主題公園〈Angry Birds Land〉。Rovio創始人皮特有言在先：不追求規模、不需巨額投資，主題公園提供的是一個讓孩子可以快樂學習的場所。從十月前即可完成首期工程來估算，這個「憤怒鳥」〈亞洲版〉主題公園，與現存「憤怒鳥」主題公園類似：在佔地半公頃的園內，隨時可見「憤怒鳥」的明星造型，不但可以玩盪鞦韆、溜滑梯，還有大型彈弓模型，讓遊戲走入實體樂園世界……

　　何為「憤怒鳥」？排名第二的iPhone付費遊戲也。情景是一個小島，居住鳥和豬。豬不壞但嘴饞，而島上食物匱乏，於是饞豬偷鳥蛋，小鳥們因而變得非常憤怒……。遊戲中，鳥與豬的矛盾，奪蛋和護蛋的對立，使故事有起承轉合的演繹，裏面充滿了愛。這款開發成本僅10萬歐元的小電子遊戲，迄今為止在超過68個國家和地區被下載超過10億次，連英國首相卡梅倫、美國總統奧巴馬都是這款遊戲的忠實粉絲。

　　如今，芬蘭「憤怒鳥」展翅高飛，「築巢」上海了！ Rovio公司首個海外辦公室已在滬運營；「憤怒鳥」專賣店7月初將在上海港匯廣場開張，出售「憤怒鳥」衍生產品。

　　成就遊戲開發者夢想的Rovio公司，由三個赫爾辛基理工大學學生於2003年創立，2011年公司總收入約1.06億美元，稅前利潤約6760萬美元，佔總收入約64％，裏面除了遊戲販售外，還有30％來自周邊商品與專利授權，現正部署上巿。

　　「憤怒鳥」登陸，令我聯想起上海美術電影製片廠和我國的動漫產業。上海美影廠曾是中國的「夢工場」，出品了動畫片《大鬧天宮》、水墨片《小蝌蚪找媽媽》、《漁童》、《黑貓警長》、《葫蘆兄弟》、《三個和尚》、木偶片《神筆馬良》、《孔雀公主》等一系列經典動畫作品，塑造的各類卡通形象影響了幾代人。但直至2010年中國整個動漫產業，八千多家動漫企業僅四百六十多億人民幣的產值，較美國迪士尼公司一家每年大概四百億美元的產值還差一大截，令人汗顏！

　　中國動漫行業發展停滯的原因，一是產業鏈的脫節。單靠原創動漫電影巿場而不作遊戲販售，或單靠樂園的經營而賺錢是天方夜譚，而衍生品的開發才是盈利之道。如迪士尼主題樂園，30%收入是門票，70%則為衍生品。2011年迪士尼品牌的產品種類多達2400種，全年利潤達8.16億美元。相對中國主題公園的衍生品消費比例極低，僅10%收益為衍生品。二是內地國產動漫作品受眾定位狹窄，因多數人視動漫為少年兒童專利所致。而目前動漫作品有成人化的國際現象，美國荷里活許多根據漫畫改編的電影深受成年人歡迎。在日本，成人已成為動漫產品的主要消費者，以成年人為對象的動漫衍生產品銷售額，佔日本動漫產值的一半以上。業界只有把動漫產業視為大眾文化，便可拓寬創造體裁，激發創作意欲，湧現成功作品，動漫產業仍然大有作為。

　　總之，我不想中國的動漫巿場「鳩占鵲巢」，希望早日再見中國動漫作品的「鳳凰涅磐，浴火重生」。

 《經濟通》所刊的署名及／或不署名文章，相關內容屬作者個人意見，並不代表《經濟通》立場，《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。

《說說心理話》 消費能獲取快樂？買不起，不如花光錢錢$$？「習得性無助」有何影響？一起看看正確理財觀念。► 即睇