K型經濟存落差，引領改革須加力

　　本港上半年經濟增長5.1%，數字亮麗背後，市民體感冷暖懸殊。AI出口、私人投資飊升，和傳統零售餐飲K型分化正在加劇。港府引領後者克服困難轉型力度必須加強，避免K型兩臂愈拉愈開，侵蝕社會凝聚力。

 

　　上半年GDP創近5年最強半年表現，固然可嘉，但細看不難發現結構性隱憂。經濟復甦K型特徵愈來愈明顯，K型上行線是金融、科技、出口相關行業。第二季AI產品出口激增逾6成、私人投資連續三季雙位數增長、上半年逾400間企業落戶、投資額逾500億元。這些板塊一片欣欣向榮。

 

　　K型下行線則是傳統的零售、餐飲及中小企。他們持續面臨消費模式改變、營運成本高企、北上消費分流等多重壓力，被動狀況基本未見改善。行業失業率在全港數字持平下攀升；上半年逾60家店舖結業，飲食業是為重災區。旅客數字回升也是旺丁不旺財。這不是周期性波動，而是結構性轉變。

 

多年創科投入，仍未改變結構

 

　　K型分化的根源，在於本港整體經濟仍跟隨金融及地產周期起伏。創科投入雖有增加，卻未見足以改變結構的突破性成果。本屆政府已執政四年多，北都、河套、AI資助計劃相繼推出。惟相比內地上海、杭州、合肥等城市在合理時間內做出亮麗成績，香港多年來雖有不少資源投入數碼港、科學園等項目，卻仍未形成普羅市民有感的經濟結構轉變。

 

　　歸根究柢，問題不只是資源多寡，而在於引領轉型的力度與執行的深度。香港在全球AI供應鏈中主要扮演貿易及金融中介角色，附加值有限。當增長過度集中於少數板塊，吸納大量基層勞力的傳統行業持續受壓，內需基礎便會被逐步侵蝕，最終反過來拖累整體經濟復甦的可持續性。

 

　　港府雖有持續鼓勵傳統行業「升級轉型」，但對於資金有限的中小商戶而言，這四個字難以轉化為實際行動。參考新加坡「生產力提升計劃」的配對資助模式，或上海為老牌食肆提供「老字號」認證和升級補貼的經驗，香港均有大量可借鑑之處。當局應盡快公布專項基金細節，讓中小商戶看到實質希望，而非停留在研究與商討階段，協助面對行業轉型的陣痛。

 

　　應對K型分化，還須在多個維度加力。政府應設立AI落地支援機制，協助中小企及其僱員運用AI降本增效，而非簡單取代人手。再培訓體系要對標AI、數碼營銷等新興領域的實際技能需求，協助基層勞工從K字下臂過渡至上臂。

 

　　餐飲等行業的結構性失業風險不容低估，中年從業員轉型門檻極高，再培訓不能停留在「學一門新手藝」層次，而須提供跨行業、跨層級職業轉型路徑，讓科技紅利普惠流向基層經濟細胞。

 

不忘轉型初心，協助多數過渡

 

　　消費引領方面，港深消費日趨一體化已不可逆轉。既然香港製造與品牌仍有吸引力，與其試圖阻擋北上消費，不如主動出擊，與大灣區城市合辦消費節，推動消費雙向奔赴，從被動分流變主動引流。

 

　　K型經濟並非轉型目標，佔社會大多數的中下階層不可以成為被遺忘的一群。經濟增長既是財經頭條的數字，更是每個市民能夠感知的溫度。當政者須下定決心、果斷行動，令更多中小企及市民能參與及分享經濟轉型紅利，香港經濟發展方能行穩致遠，邁向更可持續的未來。