的士牌價衝破700萬，創辦永隆銀行的伍氏第三代伍尚敦去年也買了個牌，但他所收的租金較市場價低一點，因為其的士牌是用來做「鑽的」，一架專門接載輪椅使用者或行動不便人士的社企的士。

投資「鑽的」能享租金收入，只是租金不是市場最高，惟能協助輪椅使用者，此乃意義所在，正是伍尚敦想留給子女的。

　　「我問自己，想交甚麼東西給下一代？」有兩個子女的伍尚敦說。「不只是向錢看，不是所有人都賺到盡。」

　　伍尚敦是會計師，99年從澳洲新南威爾斯大學畢業後，曾在4大會計師行工作，看上去已有會計師的典型特質：小心、慎言。他曾在永隆工作3年，09年成立自己的投資公司，命名方圓，也是取自天圓地方、有規有矩的意思。

後門寬闊 方便輪椅上落

　　這個時刻提醒自己謹慎的人，坦言以前沒想過買的士牌。「以前覺得：買一個的士牌？唔係啩！」都是多虧行政會議成員陳智思，「他介紹我入『鑽的』董事會，協助他們融資。了解『鑽的』多了，在街上又見過，有信心。」

「鑽的」司機須有愛心和耐性，並要接受接載輪椅使用者訓練。

　　「鑽的」有些似倫敦的士，的士後門寬闊，足以讓輪椅上落，大大方便了殘障人士或老人家出門。

　　伍氏家族出售永隆銀行後，伍尚敦與父親伍步謙和做資訊科技的哥哥08年成立家族公司（Family Office），希望追尋長遠、可持續的回報。去年他做了「鑽的」董事後，認為用買牌方式，能令「鑽的」業務擴展（scalable），的士租金亦能「循環再用」（recycle），可再用來投入服務。

捐款以外 租金循環再用

　　既然「鑽的」是能幫人的生意，他們遂決定用家族公司名義買個的士牌做「鑽的」，以較廉租金出租，正式「上車」，成為「鑽的」第一個私人投資者。

　　去年他們用近700萬元買牌，現在的士正在改裝，預計最快本月底能以「鑽的」面貌面世。「以往富人行善，多是賺了錢後捐出去，一次過。」捐款，伍氏家族也做過不少。「我問自己，想交甚麼東西給下一代？（鑽的）用來幫人，有長遠價值。」

　　外公在加拿大，要坐輪椅，多年前伍尚敦去探望他，接載他出入，抱他上落，老人家覺得麻煩別人而不好意思，伍尚敦亦不懂用力，頗辛苦，因而更能明白「鑽的」的價值。

帶頭做起 不只是向錢看

　　「我出去叫人參與（鑽的），自己也要做；希望做個帶頭。」

　　伍尚敦認為家族出售永隆銀行，是個幾好的決定；投資「鑽的」，他倒拾回銀行業感覺：「都是接觸大眾的需要，不是對數字，會平衡人的需要，以人為本。」

　　雖然專業要求伍尚敦計算精準，但對人生，他卻願用上另一個量表：「不只是向錢看，不是所有人都賺到盡。」

鑽的無障礙的士服務@社企廊

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電話︰34843582

（撰文：張少貞　攝影：潘政祁）

摘錄自香港經濟日報