協助本港社企發展的豐盛社企學會董事施熙慶（Joyce）表示，社會企業的概念在本港大為深化，社企早期較多與傳統社福界機構有聯繫，由既有資源出發，發展到近年多了一群年輕人出來創立社企。

豐盛社企學會董事施熙慶

　　她說：「後生仔可能一、兩個人，想幫助弱勢社群，就出來一試。」至於業務上亦很多元化，由早年較多是餐廳、手作，到現在愈來愈多元，服務對象更有針對性，如專門服務老人家生活需要的機構，協助少數族裔者，甚至有YouTuber拍片助年輕人做生涯規劃。

摸石頭過河 邊做邊改善

　　一如WePaint經歷早期失敗的情況，社企在設定商業模式時面對不少困難。Joyce觀察到：「就算有做市場調查，到真正推行可能仍有很大的距離。」但她強調，不能強求構思清楚才走出來，反而摸著石頭過河經營，測試市場反應，邊做邊改善。

摘錄自香港經濟日報