18/05/2015
政府場地無理限制 宣傳劇作十分難
要製作一個舞台劇,所花的費用不菲,二三十人的製作團隊日夜辛勤工作最少兩個月,某些崗位甚至要在演出前半年便要開始工作,如編劇、導演、監製等,雖然大家收的薪酬,時薪比快餐店員工還要低,但製作團隊的整體薪酬也不是一個小數目,再加上製作費如布景、服裝、道具、燈光、音響、運輸、保險、錄影及攝影等,每每令監製頭痛不已。
舞台劇的收入非常有限,演出的場數 X 座位數量 X 票價,就是總收入,但也不能如此計算就當成為真正的總收入,要扣除每張票的印票費用,劇團提供的早鳥及各類購票優惠,信用卡費用等,七除八扣,再加上不一定賣個滿堂紅,所以,香港現時票價是沒法反映出實際票值,政府有補貼,但最大的補貼者,是參與製作的所有人,他們都以低得不可再低的薪酬刻苦工作,服務社會。
宣傳一直是劇團最落力做也是最大制肘的一環,香港觀眾甚少主動去找尋戲劇節目欣賞,很多觀眾都說我們做宣傳太少,就算我們已經在港鐵及巴士站賣燈箱廣告,觀眾仍然是說同樣的話,要知道賣一個燈箱廣告的價錢,30至40張燈箱海報,散落在全港地鐵站內,每站不到一張,也不保證是當眼位置,能看見的不知有幾人,但費用已經是我們一場門票的總收入,試問又怎能如商業產品般,鋪天蓋地的宣傳攻勢,令觀眾的眼睛無法逃脫。
因此,一張吸引眼球的宣傳單張,是每個劇團非常著力的一環。如果用城市售票網絡,宣傳單張可以擺放在各演出場地及通利琴行各分行,這個渠道是最能接觸到目標觀眾,但也不是每個觀眾都喜歡到場館看看有什麼新宣傳單張。若要再近距離一些,就是當其他劇團演出時,將宣傳單張擺放在前台,在觀眾入口處放著不同的單張,觀眾在等候入場時便有機會拿來看,那便有機會成為下一個演出入座的觀眾。
劇團與劇團之間,一般都樂於幫忙,大家都明白生存困難,能幫多少是多少,最好是將單張放在場刊內,就更能肯定觀眾收到訊息,只是我們這樣的互助精神,未必存在於康文署及賽馬會創意藝術中心等場館的政策上,場館限制多多,例如場刊內不能放多過兩至三張紙,基本上演出團體會放一張問卷,這樣一來,便只能幫忙一至兩個劇團,再多的便要拒絕,如果是康文署主辦的節目,更加不能放其他團體主辦節目的單張。其實將單張放進場刊的工作,是由劇團自己負責,作為觀眾也不介意接受多幾張的節目宣傳,可是因為這個限制,扼殺了觀眾很多接受訊息的機會。
就算放在入口前台的單張,也有一定數量的限制,真不明白,多放幾份,對場館有什麼負擔?為甚麼要有這樣無理的規矩,變相打壓劇團的宣傳渠道呢?我們試過在私人的場館演出,採取來者不拒的態度,特意放了兩張枱,擺放了超過20款不同類型的單張,讓觀眾選擇。
要令表演藝術這一行能夠更加興旺,政府當然要牽頭主動多做功夫,多關注藝團的需要,也為觀眾提供更多資訊的選擇,而不是側重於方便管理為由,定下一些不知所謂的量化制度。
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演出資料:
日期及時: 2015年6月5日至6月7日、6月9日至6月13日(晚上8時)、6月6日至6月7日、6月13日至 6月14日(下午3時)
票價: $160 (星期二、三、四)、$180 (星期五、六、日)
地點: 牛池灣文娛中心文娛廳(港鐵彩虹站 B 出口)
票務查詢: 3188 3973 龔小玲小姐或電郵
查詢: 一人無方
製作人員 :
監製: 楊惠芳
執行監製: 符紫風、鄧世昌
戲劇指導: 陳淑儀
文本創作/演出: 郭翠怡
創作/導演/現場伴奏: 朱栢康
作曲/編曲及音響設計: 崔展鴻
形體指導: 張學良
佈景及服裝設計: 余岱羚
燈光設計: 陳焯威
舞台監督: 劉漢華
執行舞台監督: 李煥林
助理舞台監督/後台主任: 吳銳民
前台主任: 劉曉樺
宣傳: 符紫風
宣傳伙伴: Creative Not Limited
票務: 龔小玲
錄影: 車正軒
攝影: 劉漢華、劉文華
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