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30/10/2017

【實體店真的不行了?】Eataly超市卻愈戰愈勇,破格建「農場迪士尼」

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  • Jimmy Leung

    Jimmy Leung

    私募基金負責人,擅長結合傳統經濟及互聯網、管理業務分別在倫敦、矽谷,香港。涉及房地產、互聯網及跨境電商等產業,與多國實業家、創業家、天使投資等擁有廣大的人脈。行事低調,口頭禪是最好你搵我唔到。

    改朝換代Digital

    本欄逢周一更新

  在互聯網衝擊實體經濟的同時,「關店潮」不絕於耳,難倒實體店真的不行了?

 

   做零售的,做超市的,都知道義大利著名的餐飲超市Eataly,這可以說是新零售的鼻祖,她率先引進「農業+餐飲+購物+互聯網」模式。如今在全球已有多家連鎖,被Fast Company雜誌評為最具創新的50個品牌之一。2015年銷售額3.8億歐元,利潤3000萬歐元,公司2016年估值6.18億歐元。

 

 

  他們主打「慢食生活+健康」的生活理念,更通過「超市+餐廳」的模式深入人心,在紐約5th Avenue的一家分店,一天的人流便可達到16,800人。

 

  近年,Eataly玩得仲大,投資1億多歐元,於義大利的Bologna,佔地150畝的超級「農場+餐飲+購物」主題公園於今年11月15日開業,取名FICO。Eataly管自己的這個新零售模式叫Agri-Food Park,有點像農場形式的迪士尼。這個FICO主題公園位於Bologna波隆拿,波隆那經常被列為義大利生活質量最高的城市之一,擁有豐富的歷史、藝術、料理文化。

 

 

  Eataly不僅僅是一個食品購物超市,更多的還提供一種生活方式。在Eataly,甚麽都可以跨界Crossover,超市和餐廳可以結合,可以在這裏購買原料回家自己烹飪,也可以直接讓這裏的廚師為你準備大餐。

 

  Eataly將自己定位為Slow Food,所以走進去時,更像是一個食品市場,不僅陳列著琳琅滿目的食材,每個食材區旁都設有用餐處,而且旁邊還有廚師、餐枱和服務生,烹飪服務還是免費的。所以顧客將食材交給大廚,就可以坐在超市邊吃烤肉邊看電視,逛累了可以在咖啡櫃檯坐下喝杯咖啡休息,還可以去小圖書館裏翻翻食譜,再回來享用自己的美食。這樣多樣化的購物餐飲場景給顧客帶來了超完美的體驗。將超市和餐廳跨界重新組合了一下,就能一年賺幾億。

 

 

  除此之外,Eataly的每個營業區還會針對不同年齡層,開辦各類課程、教煮餸、教品嘗,比如葡萄酒的品鑒及存放課程,義大利的傳統甜品烹飪課程,小學生的食材的歷史課程等等。每到周五,Eataly還會邀請一些原材料供應商,比如農場主人,來到Eataly為消費者講解食材的培育過程。肉類供應商則會介紹家禽的飼養過程,餵養方式等等具體細節,同時這些供應商也會為顧客現場提供Q&A解答。

 

 

  這些課程的價格從30歐元到120歐元不等,只要消費者參與了這項活動,當場購買食材就能獲得折扣,在增長知識的同時還能享受著數,師奶怎會不去啊?除了兩大主流社交媒體平台 Facebook和Twitter,Eataly的官方網站也是這些活動推廣的重要媒介。每逢節日期間,一些顧客都先去看看Eataly的官網又推出了甚麼好玩的活動。

 

  Eataly在品牌誕生初期,就集合起了一群以傳統方式種植、生產食材和飲料的小農場和小作坊,所以Eataly寧可捨棄市面上常見的品牌,也要選擇當季、本地以及個性化的商品,這樣也保證了食材的新鮮度。

 

 

  Eataly約一半食材產於所在區域,45%來自意大利其他地方,進口只佔5%。商品是直接向約1000位生產者採購,不額外收取上架費,這也減少了生產方和零售商之間中間環節的成本。以輕鬆友善的方式,拉近消費者和生產者的距離。

 

  今次這個150畝的FICO農場玩得仲大,全面解構農業+零售,整個食物公園分六大區域:

 

  1. Farms & Breeding 種植和養殖區域

  2. Shops & Marketplace 購物區域

  3. Factories 農產品加工廠

  4. Training & Education 培訓和教育

  5. Restaurants 餐廳

  6. Events Spaces 活動區域

 

  在這裏將會親眼看到如何From Seed to Table:從穀物 ---- 麵粉 ----- 麵包 ---- 披薩、意粉的全部幕後製作過程;還有豬肉如何做成火腿和香腸、Palma Ham;牛奶如何製成豐富多樣的乳酪;蔬菜水果如何製成果醬和飲料;當然還有紅酒和橄欖油的生產這裏也能看到。

 

 

  一流的創新源是對生活的思考,只有對生活的深度的哲思,才能讓企業的創新體現在每一個細節。相信很多年輕人都經歷過這樣的一個周末,周六起床之後已經到了快十二點,醒來躺在床上打開外賣App,看看有沒有甚麼對胃口的外賣,然後下單,等待外賣。趕上天氣惡劣的周日,甚至整天不出門,在家依靠App就解決了兩頓吃飯的問題。想吃甚麼,打開手機下個單,Deliveroo、Uber Eat就會很快將美食送到你手上。悄然改變著每一個人的生活方式。

 

 

  Fine Dining分生活不應該只是這樣的。

 

  從Fico課程的設置就能看出這家意大利企業平時沒有少思考人生。Eataly的創新顯然是一流的,人在做、天在看,最好的學習方式就是從人、食物、農業、自然方面提供相關的教育,因為Eataly的營銷核心是:「飲食教育」透過教育才能創造新的顧客。

 

  互聯網不是實體店倒閉的罪魁禍首,固步自封,不追求創新才是,為消費者創造人性化體驗,這也是電商永遠殺不死實體店的原因。

 

 

 《經濟通》所刊的署名及/或不署名文章,相關內容屬作者個人意見,並不代表《經濟通》立場,《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。

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