是「佔據」，不是「佔領」。「佔領」是短暫的；「佔據」是永久的。「佔領中環」是爭取民主的一個策略；用「社企精神佔據中環」是要重新塑造中環的核心價值，是一場更艱巨的持久戰。

 

 

　　中環是什麼？就是代表「中環核心價值」。社企是什麼？不只是提供的產品與服務，而是代表着「社企核心價值」。

 

須取代「中環核心價值」

 

　　本文所指的「中環核心價值」就是傳統資本主義的唯利是圖。資本主義下的企業以追求最高利潤為至高無上的目標，為了無止境地創造利潤，企業千方百計鼓勵無限量的消費，以消費主義扭曲大眾的需要，同時肆意破壞環境生態，令整個社會競相追逐利潤，貪得無厭。尤有甚者，更刻意追求短期利潤，各種炒作行為充斥市面，從地產、股票、商品等，無不用作獲取短期利潤的工具，充分反映急功近利的心態。

 

　　香港貧富懸殊的嚴重程度，有目共睹。2013年堅尼系數為0.537，在世界上名列前茅。更明顯不過的，是貧富懸殊的趨勢正不斷惡化。中環核心價值的擁護者，抗拒縮減或紓緩貧富懸殊的建議或措施。去年特區政府首次制定貧窮綫，130萬人口（佔總人口19.6%）活在貧窮線之下，但是有關紓緩這現象的建議（包括提高最低工資、設立全民退休保障等）都遇到中環核心價值擁護者的大力反對，連起碼的扶貧工作也舉步維艱，更遑論通過改革稅制等措施扭轉貧富懸殊的趨勢。況且，導致貧富懸殊兩極化的一個重要因素，是資產的增值，在香港這個「地產霸權」佔支配地位的情況下，富有人士資產的增值，肯定比低收入人士快得多。

 

　　中環核心價值的擁護者，為了維護及鞏固他們的利益，往往倚仗權貴，更甚者還出現官商勾結。

 

　　中環核心價值的擁護者，為了保障他們眼前的經濟利益，與當權者站在一起，保留一個極不民主的政制，刻意拖慢民主改革的步伐，實是香港政制發展的重大障礙。他們的做法，短期也許會保障到眼前利益，但香港民主政制若不能邁步向前，經濟民生也難以有所改善，社會積怨及動盪更會有增無已，肯定會影響下一代的營商環境。

 

　　可喜的是，部分商界人士和愈來愈多的年輕人看到問題的癥結所在，不斷反思，希望另闢蹊徑。我們的挑戰，就是要以社企價值來重塑中環價值。

 

市民對社企兩大誤解

 

　　一般人對社會企業有兩大誤解。

 

　　誤解一︰以為社企不可能自負盈虧，必須要政府資助才可生存。

 

　　其實社會企業的基本定義，就是要有雙重目標︰（1）實現社會使命，以及（2）自負盈虧。過去10年，特區政府鼓勵社會企業不得其法，以撥款形式資助志願團體創辦社會企業，結果大部分未能做到自負盈虧，造成不良的錯覺。事實上，私人資金創辦的社會企業，由於有創業精神，成功率大大高於政府資助的社會企業。過去數年來，有大量私人創辦的社會企業湧現，既能自負盈虧，又能產生社會效應，勢將令大眾對社企另眼相看。

 

　　誤解二︰以為社企數目不多，對整體經濟影響有限。

 

　　不錯，社企數目在整體經濟中所佔比例異常渺小，即使10年以後，仍會是微不足道。但世界各地的經驗說明，社企的影響力不在乎數目的多少，而是對主流企業的衝擊。大量社企的成功案例，證明了企業是可以同時創造利潤及解決社會問題。主流企業亦需向此方向過渡，不再停留於單純為股東創造最高利潤。在美國，已出現了一種新型的企業，稱為B Corporation，就是既能為股東謀利，又同時解決社會或環境上的問題。這與所謂「企業社會責任」有着根本上的分別。一般意義的「企業社會責任」，其支出只是佔企業整體收入一個微不足道的比例，但B Corporation的整個核心業務，都是集中在解決社會或環境上的問題。

 

　　社會企業另一個重大特徵，就是擅於調動社會不同界別的力量來解決社會上複雜的問題。事實上，很多社會問題都需要跨界合作，才有望紓緩或解決。更重要的是，問題的解決往往須要改變一些固有的觀念，價值或行為，亦即是說，要移風易俗。

 

　　社企的出現，發展及深化，讓我們有機會重新塑造中環的核心價值，以新的價值觀取代現有的中環價值。只有這樣，我們才能創造一個更繁榮、更平等、更關愛、更有公義、更愛護大自然的社會。

 

佔中後另一重大挑戰

 

　　本文執筆之際，香港的年輕人正在創造歷史，他們冒着被警察暴力鎮壓的危險，佔領金鐘、旺角、銅鑼灣等多個據點，他們的訴求能否實現，目前難以估計。但在這關鍵時刻挺身而出，已經是難能可貴。40多年前，筆者也是大學生，亦曾在學生運動中親眼見過同學被警察毆打及拘捕。這幾天有機會接觸今天的大學生，感觸良多。參與學生運動來表達訴求，推動社會改革固然是天公地道，但關鍵還在運動過後如何，做些什麼。佔領中環之後，另一重大挑戰就是重塑中環的核心價值。

 

作者為「仁人學社」創辦人
kakuitse@gmail.com
原文刊於信報