2016-12-09 18:36:44
變心人
梁淑儀
梁淑儀
梁淑儀現為長者安居協會行政總裁,曾擔任香港移動通訊有限公司(CSL)的大眾客戶市場總裁。長者安居協會致力為長者及有需要人士提供24 小時「平安鐘」服務,曾勇奪「2005 亞太區最佳非政府機構」及「施瓦布基金會2009 年度社會企業獎(東及東南亞洲區)」殊榮。
近年,梁淑儀致力推動商界參與企業社會責任之項目,以創新思維推動科技應用,改善不同社群及有需要人士的生活質素。其中由協會及CSL共同開發的「隨身寶」服務,勇奪「2010年聯合國世界信息峰會– 移動共融組別大獎」等8項本地及國際性獎項。
其他項目包括為聽障人士研發的「3G無障礙熱線」、贊助弱勢社群家庭學生上網學習,以及與社企「黑暗中對話」合作舉辦《暗中作樂》聲演會。
社企界別內有愈來愈多「變心人」,沒有性別、年齡或背景之分,相同之處在於 (1) 心中有團火 (2) 想做實事少空談。大家碰面時總有說不完的話題,由從何時開始認識社企概念,因何決定投身參與,到變身成為社企人的各種經歷、各式挑戰、起落和喜樂…每一個社企變心人的故事總會啟發新的思維,和新的可能性。
不少社企變心人和我一樣,人生到了某一個階段,或是因為生命中某些事情的改變,於自我反思之後,決定開闢新的篇章。其實決定投身社企也不一定要是一件驚天地泣鬼神的事情,協會內有不少同事也是曾於不同界別工作過,因著使命感而加入社企工作。
也不是所有轉到社企工作的朋友都會覺得樂此不疲,倒也見過一些失敗個案。有誤以為商界模式必定比社企「高明」,把自己慣用的一套硬生生加於社企之上,只有碰壁;亦有是口裏說想加入社企做有意義的事,實情是心裏以為社企營運簡單,可以「慢慢嘆」,之後才發覺社企竟是double (multiple) bottom-line,絕不是等退休的地方。
讓我覺得較為可惜的,是一些對社企工作有興趣的人,加入社企團隊以後,卻未能融入,最終要離開。究竟是社企難做,還是個人心態/心理上未有足夠預備,也沒法下定論。可以肯定的是,要變身成為社企人,先要付出真心,再落足心機,才有機會變開心。
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