有錢人買入資產；窮人只有支出；而中產階級則買入他們以為是資產的負債。

　　這是《富爸爸窮爸爸》作者清崎經常說的話，他引述麥當勞的創始人雷·克羅克的故事，說明這道理。

　　1974年，克羅克被邀請到一家大學的MBA課程演講。演講激動人心，學生很熱情，邀請他一起去喝啤酒聊天，他爽快的答應了。

　　喝啤酒時，克羅克問學生：「你會以為我是做甚麼的？」

　　所有人都笑了，以為他開玩笑，故不說甚麼。

　　他再問：「你們認為我能做些甚麼呢？」

　　此時，一個大學生叫道：「你只懂做漢堡飽。」

　　大夥人笑了，包括克羅克，他略停了一會說：

　　「我猜到你們會這麼想。不過，我不是做漢堡飽生意的，我的真正生意是做房地產。」

　　麥當勞的經營模式表面上是加盟店形式，實際是加盟商按照麥當勞的規定去經營，其中是聽從麥當勞挑選店舖位置的建議。而這些店舖都位於那個地方的黃金地段。

　　結果是麥當勞買下店舖，再租給加盟商。麥當勞賺了加盟店費用，又每月賺取管理費用和供貨利潤，又攤分了加盟商每年的盈利；而更重要的是還在無風險的情況下收取店舖租金。

　　房價上升，令她成為全球最大的房地產商，比天主教會擁有的還要多。原來，她賺錢的方程式是做房地產投資，而且毫無風險。

　　這是有錢人經營生意的背後哲學，一如我之前提及那位早年移民加拿大的朋友，做了十幾年生意，把賺來的錢拿去買舖買寫字樓。他們的生意令他們賺得財富，他們把財富買入資產，資產產生現金流，令他們的財富產生滾雪球效應。

　　清崎不斷叮囑讀者要學習有錢人的思考，不要說「我沒錢」，而要說「我怎樣買得到」。我們不要跟自己說「我希望做個有錢人」，而應該跟自己說「我如何做個有錢人」。

　　我們要改變心態，遇到困難時，學習問「我怎做得到」。

　　本文為個人觀點，並非投資建議或勸誘。