16年前的911，吾寫下這句經典：「世界上至少有兩種職業，有錢人的孩子是不幹的。一是體育。你甚麼時候見過一位有錢仔成為世界體育冠軍的？你甚麼時候見過一位人大政協的孩子成為世界奧運冠軍？沒有！因為體育太苦了，太累了！一般來講，得了世界冠軍的最後會鬧出一身病，五癆七傷。所以體育是窮人孩子做的一件事情。

　　有錢人的孩子不會做的另外一件事情就是Sales and Marketing。

　　如果妳當年是24歲，U Grade冇耐，今年妳應該4張。40歲以後不是應該都在海灘上曬太陽做Spa天天LadyM打Botox嗎？

　　40歲以後，Marketer、C9、市場人、廢中、都幹嘛去了？去小公司做VP？做GM？所謂年齡缺點，可以概括為幾個關鍵字：人工高、精力差、技能過時。

　　工資高是一個事實，但是不少人以為自己的能力配得上高工資，第二個關鍵字精力差，勉強可以承認的，過了40歲的人要照顧的太多，不能在工作上盡全力，比如不能加班太夜，因為要回家湊仔。

　　技能過時，大家的共識是Marketing相比其他部門，在新時代所受的衝擊更大。電商的崛起，數碼行銷的盛行，都要求Marketing從業人員有相應的知識和技能來匹配。

　　40歲以上的Marketer，如果還留在企業裏，要做的應該是管理工作。用她積累的Soft Skills來管理團隊達成業務目標，用他/她的商業戰略眼光來指導業務決策，她不應該自己去做電商和行銷的執行，但她要知道如何做決策以及如何衡量團隊表現。

　　白痴，用人單位不這麼想。

　　我根本不衡量妳是否有能力管理團隊，而只在乎妳有沒有電商及數碼營銷的經驗。如果冇，根本就沒有興趣瞭解妳本人，哪怕妳非常優秀。

　　隨著互聯網的衝擊，電商、行銷自動化，市場人的未來也愈來愈充滿了未知和迷霧。在這種大趨勢下，40歲，仍做Marketing的廢中，妳是否有想過40歲後幹甚麼？

　　華人社會對年輕的定義太過老土權力交棒很慢，80歲仲霸住個死位等入棺材，但世界在變，法國總統馬克龍才40歲，奧巴馬不到50歲就當總統，更不要講互聯網產業，Facebook創辦人2004年創業時才20歲，在我看來，30歲雖然很年輕，但已經成熟。

　　30歲已經要擔心中年危機？這不是矯情，是現實。懂看勢比努力重要，風向一旦錯過永世不得翻身。不管雞湯文章如何告訴大家上流力通道沒有關閉，不可否認的，這是一個艱難的時代，對年輕人來說尤其殘酷。

　　在西方，中年危機發生在45–64歲的Babyboomer，表現為由年齡變化、事業停滯、婚姻轉淡、子女離巢而引發的虛無感。美國男性中年危機的特徵是：狂購奢侈品並追青春少女，企圖重回年少輕狂的時代。而在這裏香港，大家還沒年輕過就感到老了。

　　敝公司平均年齡是25, 26歲，一個二百多人的團隊，是一間非常年輕的公司，過去年輕世代被視為憤怒、反動、熱情、有批判性，老一代的職場人士，認為這種能量難以控制，不成熟，必須加以訓導才能夠成事。

　　社會學家常用Decade作為一代，如今仲係10年嗎？世界在加速，科技、全球化的影響，網絡令人時空重組、解構、資訊傳播、全球同步、時空的尺度已經不同，代代的差異性愈來愈激烈，以往四五十歲的人會覺得依家啲細路冇用，是廢青，近期可能連30歲的人都開始咁講。60歲的老人覺得40歲還年輕，心知唔放心交棒，但要讓40歲接替中層管理還可以，但要當一級主管，在大企業、大公司、政界，就欲語還休。

　　年輕人會認為，明明是我的時代，卻被沒有太多實權，低薪、工時長、機會少，一班死老嘢和年輕的收入不成正比，這就是企業一大難題。互聯網時代的世界沒有遠方，沒有輩份，大家短兵相接，成敗立竿見影，直接被拋向了刀光劍影，血肉橫飛的修羅場。

　　市場對Marketing的要求也愈來愈高。以前拍條電視廣告，投個地鐵燈箱，再來個Minisite就是360度campaign了。現在它們到底能發揮多少作用？在哪裏才能精准找到你的消費者？消費者那麼碎片化的時間，如何用有限的投資去觸及他們？這些基本上還是個金田一及衛斯理無解的謎題。

　　何以解憂？唯有學習。你不能不瞭解電商，不能不瞭解社交媒體。要多讀書、多和不同行業的人交流，否則，MD在這些方面可能真的不如我公司的Trainee。

　　做Marketing的，基本上都是小年輕，小鮮肉，Director也就只是30出頭。偶爾幾個過了40歲的，都是VP級別。上百個年輕的Marketer，卻只有幾個VP位置可搶，不禁讓人疑惑：如果搶不到VP，還些廢中能做甚麼？