香港8間得獎社企的代表較早時參與「星展社企交流團」，在短短的3天共走訪了新加坡的10間主要社企，兩地社企均以創新商業模式解決類似的社會問題為目標，透過是次交流借鏡參考。

　　他們除了與當地社企分享和交流大家的社企理念和營運心得外，還於專聘用長者的「廚尊」參與義工服務，親自為長者安排餐飲，更唱歌跳舞，帶來歡樂；其後由「廚尊」創辦人許承俊分享他成立這社企的故事﹑新加坡的社會議題和營運的挑戰等。

香港社企代表更落手參與「廚尊」的義工活動，服務當地長者。

　　 另一重點節目為「兩地社企交流研討會」，兩地社企代表共30多人以人才管理、市場定位和執行管理為討論重點，尋求解決社會問題的方法。民政事務局社會企業諮詢委員會代表譚穎茜分析：「新加坡的社企強調創新，而香港的社企較強調就業，故多以傳統生意模式運作」。

小組討論，就問題各抒己見，讓彼此更了解兩地經營社企的背景、理念和挑戰。

今次的討論成果，以圖畫紀錄，清晰易明。

　　星展銀行董事總經理及集團推廣策略與傳訊總監魏洪英表示：「星展銀行致力促進和支持亞洲區內社企發展，為社會帶來長遠而正面的影響」。

　　相信社企們今次收獲不少，不如看看他們對交流團的得著和感受：
　

　　香港翻譯通服務營運經理蔡偉熙：Eighteen Chefs的Benny強調社企必須要賺錢，未幫到自己，又如何幫人呢？但仍有不少香港人覺得社企是做慈善，點解要賺錢？我覺得大家需要改變呢個觀念。

　　對話體驗Head of Silence Training林素然：令我大開眼界，好多公司對聾人好好，好接受我們，真正有一個同理心互助的精神。

　　我‧概念節目策劃管理服務發展主任鄭子華：和一間同樣做節目策劃的新加坡社企交流，他們的客戶包括大企業和政府，有助建立形象，值得學習。

　　「卓思廊」復康用品店助理總經理陸澄偉：社企「愛」僱用殘疾人士做包裝和分銷的工作，再賣給當地企業，我認為這部分在香港有很大的發展空間。

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