儘管銀保監積極呼籲內銀要呵護民企，對暫時經營困難的企業不應盲目抽貸、斷貸，更要對龍頭民企進一步加大融資支持，然而，債始終要還，利息亦始終要付，銀行非慈善機構，落雨唔收傘，試問長貧難顧，如何收科？

　　相比起公司本身，前文提及的錢債肉償人間慘事，雛鷹農牧的債權人其實更加無奈，債券已實質違約，現在僅可以收批肉盒、火腿當為利息，機構如何列帳？

內地實物償債時有發生

　　雛鷹農牧解釋，公司財困是受非洲豬瘟及禁運事件，影響到銷售，總之就是受到行業困境影響。但內媒發現，公司財政急速惡化，原因是3、4年前，借入巨額貸款大搞豬舍，並且聲稱提升營運而起。這個被稱為豬豪宅的項目，涉及合共約42億元人民幣，數字上隨即令到公司總資產大增。相比之下，真正為公司生財的消耗性生物資產，大部分為豬隻，到今年總額合計卻只有10億。

　　數字上，雛鷹農牧就以10億資產所產生的現金流收益，支付42億項目及背後的龐大債務。由於可能涉及太多機構及表外負債，債務人願意收火腿作為利息，似乎就是不希望公司倒閉，不然屆時會有相當之大的撇帳了。

　　事實上，實物償債近年在內地其實時有發生，印象中1、2年前，甚至有煤炭公司因為拖欠工人工資，結果以煤炭實物支付。

　　老實，內地企業經營困難已不是貿易戰問題所致這麼簡單，民企融資問題，現在矛頭直指向銀行選擇性貸款。但雛鷹農牧問題，引伸出的是所謂經營問題，其實很多是涉及公司管理、管治及操守與風險管理的問題。