兩個經理不和，老闆怎處理？

　　「我怎樣也不肯和他合作了。」朋友向我吐苦水。

　　朋友和他公司內一個與他同級的同事已經幾年「無偈傾」，但最近兩人同時升職，做了各自的部門主管，而公司的董事總經理則分別向他們「曉以大義」。

　　「上司問我：『想不想升職？』我說：『怎會有人不想升職呢？』上司說：『你升職有一先決條件，就是要和 A 合作無間。』」朋友說。

　　朋友很不快地說︰「他這樣說好像整件事是我一手造成般。」

　　「你上司有沒有跟那個和你有過節的同事A 說相同的話呢？」

　　「有！如果他不同樣要求他，我寧願不升職，也不肯和他合作。」

　　「那你還有甚麼不滿的？」

　　我說：「既然你上司已經和你們兩人各自講得清清楚楚，而你又接受了『條件』，若你對 A 仍諸多批評，那就是你的問題了。」

　　朋友的情況只會發生在外資公司。外資公司內的外籍老闆或上司，一定會像朋友的上司般，在正式場合中要求他們「有偈傾」。老闆不用對他們說要以公司利益為大前提，因為大家都是成年人，懂得分寸。再者他們私下如何、是否面和心不和，亦不在上司的考慮之列。

　　在外資公司工作，有許多不同程度的 perimeters 和 measurements 等工具，以衡量工作表現和評估部門成績，所以一個員工即使對另一個人有多大的不滿，在合作時你不可能有所「算計」、有所「埋伏」，因為到頭來「損失」的是你。

　　如果他和 A 兩人是在華資公司工作，假使老闆知道兩人不和，他也會詐作不知，絕不會介入這兩人的關係內。因為我們文化核心之一是中庸之道，不想把矛盾激化，儘量把問題掩飾，連老闆也不會宣諸於口。或許這可解釋為何華人世界裏，內鬥成為主調。

　　朋友是個專業經理，宣洩不滿後，明天他不會和 A 裝作好朋友，但他肯定會和他合作無間，為公司的利益打拼。This is the way they are paid to do so.

　　當然他未必感到合作愉快。