4. 創業至今遇過最大的創業瓶頸是甚麼及如何解決？

　　Mui︰最大問題，相信也是欠缺資金。我們現時有10多位員工，包括來自日本、美國、印度、保加利亞等地的外地員工，即使我們自己「沒有飯開」，也要出糧給同事！為減省開支，我們未有花錢購置辦公室；由於我們的talent來自世界各地，大家平日會用自己的電腦工作，並利用網上平台，每星期舉行會議，更新工作進度。

Anthony認為，初創參加比賽和活動，也是很好的曝光機會。

5. 有甚麼「貼士」可與想成立初創的朋友分享？

　　Anthony︰雖然參加初創比賽和申請資助計劃，獲得的獎金和資助不足以支持Airluna的發展，但參加初創比賽和資助計劃是很好的曝光機會，即使產品仍未推出、未做宣傳，也可從中先取得更多同行和投資者的聯繫，有助初創未來的發展！我們也會參加世界各地舉辦的初創活動及展覽，其實只要參加得夠勤力，已可在初創圈子中讓人認識。

　　另外，作為初創最緊要think differently（有獨到點子），要不斷創新；更不要以為做初創等於輕鬆做老闆，因為經營初創需要投放許多心力和時間，絕非一份易做的工作！

Mui（圖左）和Anthony均認為，一個人成立初創較易放棄，找到創業夥伴就可互相激勵。